IKADVISORY est un projet en préparation, porté par Ismail Kamali. La société n’est pas encore constituée.

Étude de cas · Banque & crédit

Évaluer la faisabilité du Day 1

Identifier les actifs transférables, les dépendances au groupe et les besoins de transition IT.

Day 1Due diligenceTSAIntégration

Le contexte et l’enjeu

Une acquisition potentielle devait être évaluée au regard de l’autonomie du périmètre, de ses applications et des migrations de plateformes nécessaires.

La contribution personnelle

Co-pilotage de la due diligence opérationnelle et technologique.

L’intervention

  • Évaluer la transférabilité des applications et la faisabilité d’un fonctionnement autonome.
  • Définir les besoins de TSA et les conditions de continuité.
  • Modéliser les coûts d’intégration et identifier les risques de migration et de dépendance.
Faisabilité évaluée

Réalisations et portée

L’évaluation a clarifié les besoins de transition, les risques d’exécution et les hypothèses économiques nécessaires à la décision.

Synthèse d’une expérience issue du parcours professionnel du fondateur, établie à partir de son CV. La contribution personnelle est distinguée des résultats collectifs et des objectifs du programme.

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