IKADVISORY est un projet en préparation, porté par Ismail Kamali. La société n’est pas encore constituée.

Étude de cas · Industrie

Préparer une intégration industrielle

Relier les chantiers hors ERP aux conditions de séparation et de sortie des services transitoires.

IntégrationGouvernanceTSAHors ERP

Le contexte et l’enjeu

Dans une intégration de sites industriels, les applications hors ERP devaient avancer avec les programmes infrastructure, données, tests et conformité.

La contribution personnelle

Responsabilité du volet hors ERP, de sa gouvernance et de sa préparation à l’exécution, avec prise en charge directe d’initiatives complexes.

L’intervention

  • Aligner les périmètres, risques et jalons avec les autres volets du programme.
  • Résoudre les blocages avec le cédant et les fournisseurs.
  • Faire approuver les périmètres révisés et les plans d’exécution.
Exécution en cours

Réalisations et portée

La préparation à l’exécution a été structurée et des plans révisés approuvés. Les sorties anticipées de TSA restent un objectif du programme en cours.

Synthèse d’une expérience issue du parcours professionnel du fondateur, établie à partir de son CV. La contribution personnelle est distinguée des résultats collectifs et des objectifs du programme.

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