Le contexte et l’enjeu
L’évaluation d’un portefeuille de produits logiciels nécessitait de confronter les ambitions de modernisation à la dette technique et aux dépendances opérationnelles.
La contribution personnelle
Responsabilité de la Technology Due Diligence et de la consolidation des constats.
L’intervention
- Analyser les architectures, la dette technique et la préparation au cloud et au multi-tenant.
- Challenger les risques et hypothèses des trajectoires de modernisation.
- Évaluer les dépendances de carve-out, de TSA et de fonctionnement IT.
Réalisations et portée
Les risques structurants ont été identifiés et formulés pour éclairer la décision de transaction et les priorités de transition.
Synthèse d’une expérience issue du parcours professionnel du fondateur, établie à partir de son CV. La contribution personnelle est distinguée des résultats collectifs et des objectifs du programme.
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